Examine This Report on النمو الاقتصادي

من نحن خدماتنا صفحة الهبوط بروفايل الشركة انضم الينا السعودية

إذا ﻛﻨﺖ ﻣﺴﺘﺸﺎرًا أو ﻣﺪرﺑًﺎ ﻣﺘﺨﺼﺼًﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻓﺤﻀﻮر ﻫﺬا اﻟﻤﻠﺘﻘﻰ ﻋﻠﻰ رأس اﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺗﻚ

“فريق احترافي بمعنى الكلمة. شكرا من القلب والقادم افضل ان شاء الله“

وتتمثل إحدى المنهجيات المتبعة لتوسيع نطاق الأعمال في عقد شراكات ضمن إطار سلسلة القيمة. وتشمل الأمثلة على ذلك الاستثمار في تعزيز الطاقة الإنتاجية للتقنيات ضمن منطقة العمل الأساسية للشركة، مع محاولة إيجاد شريك لنشر التقنيات في منطقة أخرى، أو الاستثمار المشترك لتوسيع نطاق قدرات التصنيع بالتعاون مع الموردين.

  هذه خطوات عامة  ولكل حالة حارطة طريق خاص بها ... و اود ان ابين اني مستعد للتعاون مع الاخوة العاملين في هذا المجال ومع الاخوة اصحاب الاعمال والشركات في تقديم الاستشارات المهنيه والاداريه لتحقيق المنفعه العامه ... 

كذلك لا يعد التركيز على العملاء الحاليين لإجراء عمليات شراء إضافية أقل تكلفة من اكتساب عملاء جدد فحسب، بل أكثر نجاعة ومردودية.

اصول التحليل الاستراتيجي ( المحلل الاستراتيجي) ٤ مارس ٢٠٢٤

يمكنك تشجيع عمليات الشراء الإضافية من خلال تقديم خصومات وعروض خاصة.

هل تنتظر حتى تاريخ الاستحقاق لتدفع لمورّديك، أم أنك تدفع لهم مقدماً؟

نناقش في المقالة المرافقة فكرة أن التوسع الناجح للشركات الخضراء قد يتطلب توفير مجموعة واسعة من المواهب، والتي تتصف بالندرة لا سيما في ظل القيود التي يشهدها سوق العمل. ولذلك يمكن لمطوري الأعمال الخضراء الاستثمار في بناء قاعدة المواهب الخاصة بهم، ووضع التوقعات الخاصة بمجموعات المواهب التي ينبغي توفيرها في قوى العمل مقالات مثيرة للاهتمام مستقبلًا، وتخصيص الموارد لبناء وصقل الإمكانات الجديدة، وإنشاء بنية تحتية تقنية لدعم أداء المواهب المميزة.

وازن ميزانيتك وأعط لكل مصرفٍ حقه، ولا تنسَ اتباع هذه الاستراتيجية بالذات من استراتيجيات تطوير العمل لتنعم بخصم لا بأس به وسمعة طيبة في السوق.

وتوجد ثلاثة مجالات يجب أن تتصدر قائمة أولويات قادة الأعمال الذين يسعون لمعالجة التحديات وإيجاد الفرص، وهي بناء سلاسل التوريد (وغالبًا ما يكون من خلال عقد الشراكات مع قطاعات مختلفة)، وردم فجوة المهارات بشكل استباقي، واستكشاف السبل المختلفة للحصول على التمويل وجذب الاستثمارات.

من خلال التخطيط بعناية لمصروفاتك واستخدام نظام مناسب، يمكنك إدارة ورقابة مصروفاتك مثل: الإيجار، المعدات، الموارد البشرية، التوريدات المكتبية وغيرها.

تأكد من وضع أهداف قوية بالنسبة لتخفيض التكلفة، وقم بتعيين شخص يتميز بالمسؤولية، وتحقق من تبني العاملين لديك لهذا المبدأ من أجل المساعدة على تقليل التكاليف.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *